ICT 생태계
1장에서는 ICT 생태계의 패러다임을 다룬다. ICT 영역이 어떻게 변화하고 있는가를 살펴보고 ICT가 사회의 모든 영역에서 융합을 촉진시키는 생태계의 기반임을 설명한다. ICT는 도구가 아니라 가치이며 철학으로 볼 수 있다고 주장한다. 2장에서는 디지털 융합과 ICT 생태계를 다룬다. 특히 디지털 융합에 따른 새로운 ICT 생태계의 모습을 소프트웨어 벤처창업 미디어를 중심으로 살펴보고 있다. 3장에서는 ICT 생태계를 생물학적인 접근을 통해 이해하고자 한다. 본래 생태계 개념이 생물학에서 온 것을 생각하면 이는 ICT 생태계의 근원을 살펴보는 데 유용한 접근임을 알 수 있다. 그래서 올바른 ICT 생태계를 구축하기 위해 얻을 수 있는 교훈이나 진화 방향을 살펴보려는 것이다. 4장에서는 ICT 생태계에서 인간-ICT 상호작용을 다룬다. UX와 UI 인터랙션 등에 대한 개념들을 검토하고 인간 중심 기술의 필요성을 역설하고 있다. 기술이 인간의 노동력을 대체하는 것이 아니라 기술이 인간을 보완하며 정신적 가치를 실현하는 방향으로 발전되어야 한다고 주장한다. 5장에서는 ICT 생태계의 앞 단계를 구성하고 있는 콘텐츠 생태계를 다룬다. 특히 콘텐츠 생태계를 가치 공동 창출이라는 경영학 관점과 결합하여 살펴보고 있다. 무엇보다도 콘텐츠가 역동성을 가지고 더 큰 가치 공동 창출이 가능한 선순환 구조를 만든다는 점에 주목하고자 한다. 6장에서는 5장에 이어 콘텐츠 생태계를 생산 유통 소비의 측면에서 구체적으로 논의하고 있다. 콘텐츠 생태계는 ICT 생태계와 다른 구성 요소들과 관계를 기반으로 이루어지는 역동적인 생태계의 특성을 가지고 있다. 그러면서도 ICT와 밀접한 관계를 맺고 있음을 다루고 있다. 7장에서는 콘텐츠 생태계의 대표적인 예로서 방송 콘텐츠 생태계를 다룬다. 방송 콘텐츠 산업의 현실을 진단하고 그 발전의 방안을 모색하고자 한다. 특히 창작자에 대한 보호와 창작 인력 육성 등으로 재능 있는 인재들이 콘텐츠 생태계에 들어올 수 있는 방안들을 살펴보고 있다. 8장에서는 ICT 생태계에서 플랫폼 단계를 살펴본다. 이 장에서는 특히 모바일 생태계를 통해 논의하고자 한다. 모바일 플랫폼은 점점 ICT 생태계의 핵심이 되고 있다. 모바일 플랫폼을 둘러싼 경쟁의 양태와 모바일 플랫폼의 미래를 살펴본다. 9장에서는 ICT 생태계에서 단말기의 단계를 N스크린을 통해 살펴본다. N스크린은 이용자가 콘텐츠에 접근하고 이용할 수 있는 다양한 플랫폼과 단말기가 서로 교차하고 통합되는 매우 복잡한 환경을 가져오고 있다. N스크린은 ICT 생태계의 글로벌화를 촉진하며 비즈니스 모델을 변화시킨다. 따라서 N스크린을 주목하는 것이 ICT 생태계가 어떻게 변화할 것인지를 알 수 있는 시금석이 된다고 본다. 10장에서는 ICT 생태계가 확장되는 사례로 ICT와 자동차가 융합된 스마트카 사례를 다룬다. 구글이 구글카를 시험 운전하고 있고 GM 포드 등 기존의 자동차 메이커들이 모두 스마트카를 향후 주력으로 설정하고 있다. 정보 통신 기업 역시 스마트폰을 확장한 스마트카에 주목하고 있다. 스마트카라는 혁신 서비스를 둘러싼 경쟁과 새로운 혁신 참여자들의 등장은 앞으로도 다양하게 전개될 것으로 본다.